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财务管理
基于“业财融合，创造价值”的理念进行产品设计，包括移动终端的云财务服务，后台ERP端的战略财务、资金管理、管理会计及基础的财务会计，并提供财务共享服务平台。支持集团企业从集中核算向财务共享、从财务会计到责任会计、从法定合并到管理合并、从财务预算到业务预算、从关注资金的效率到关注资金的流动性管理转型。实现财务与业务深度融合，增强财务创造价值的能力。
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财务共享
财务共享服务中心将不同国家、地点的实体会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告，保证了会计记录和报告的规范、结构统一，由于不需要在每个公司和办事处都设置会计，节省了系统和人工成本。
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全渠道营销O2O
帮助企业利用京东、天猫、微信等第三方主流电商平台，以及企业自建官网商城，连接客户、经销商和消费者，并且通过订单100、采购100等集成工具，将所有的线上电商平台与企业EAS系统进行连接，实现物流、资金流和信息流的线上线下融合。
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供应链管理
从管控、连接到平台三个层次，由总部和机构，到应用和构架两个维度实现集团化智能管理。在总部、构架层面，方案以库存管理为核心，实现采购政策控制、寻源、供应商评估，并与异构系统集成以实现业务协作；在机构、应用层面，实现价格政策、信用统一管理和促销灵活收放，形成销售、生产、配运和供应的一体化闭环管理。
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人力资源管理
以战略性视角管理企业人力总量、结构、质量与核心人才队伍，引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求，持续提升人才适应性与竞争力。
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客户关系管理
面向企业营销人员提供线索发现、客户挖掘、客户价值分析以及业务员日常工作的管理和控制。帮助企业有效管理潜在客户，深入挖掘销售线索，有效管理业务员日常工作，提高工作效率。
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协同管理
集成的信息门户，实现企业业务流程和资源的统一管理，提升业务协同能力。高效的业务流程，提供强大的工作流引擎，实现企业各部门业务的电子流转，快速实现企业高效管理。
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产品全生命周期管理
产品全生命周期管理（PLM），是产品开发与创新的最先进管理方法，涉及从产品概念创意、产品设计、产品工艺、产品样机制作、产品生产、产品销售、产品维护、产品报废等产品全生命周期，全面实现产品全生命周期下的数据管理、协同工作与过程控制、系统集成。
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